Cas rencontré
Pour le compte d’une grande assurance, collaboration au pilotage d’un projet avec les différents Project Managers dans un environnement international.
Problématique
Dans le cadre de ce projet international de migration des données vers le cloud et les datacenters, il a fallu accompagner et coordonner les équipes transverses afin de sécuriser les réalisations.
Notre approche
Analyser l’existant et borner le périmètre du projet :
- Identifier les ressources,
- Prendre connaissance du portefeuille projet,
- Étudier les offres de migration de données,
- Définir les objectifs du projet et son périmètre au niveau international.
Piloter les réalisations et sécuriser l’avancée du projet :
- Gérer le pilotage opérationnel du projet (COPIL, SteerCo),
- Planifier et gérer le backlog et les ressources,
- Anticiper et contrôler les risques et y associer des actions correctrices,
- Impliquer les parties prenantes et s’assurer de leur bonne information,
- Animer des workshops avec l’équipe technique (rédaction des user stories),
- Préparer les supports d’instances.
Mesurer les résultats :
- Réaliser un reporting mensuel des datas et KPIs du projet à l’aide de l’outil MS Project.
Résultats
Élaboration du rapport mensuel de suivi de l’avancement du projet, rédaction de la documentation projet (supports de suivi, supports de décision Go/No Go), gestion du backlog.